Erfolgsfaktoren im Prozessablauf:
das Eine tun und das Andere erledigen lassen
Was Sie in Ihrem Unternehmen in zunehmendem Maße beschäftigt, ist die kontinuierlich wachsende Spezifität und Komplexität der heutigen Aufgaben. Wer da alles selbst erledigt, ist am Ende selbst erledigt. Wir empfehlen Ihnen daher ausdrücklich, sich ganz auf das Kerngeschäft zu konzentrieren und bestimmte Dienstleistungen extern einzukaufen und erbringen zu lassen. Stellt sich in diesem Zusammenhang nur die Frage: Von wem?
Gewusst wie, gewusst wo, gewusst wer: Wir leisten Ihnen hier besonders wertvolle Dienste. Sei es nun bei der Auswahl und Qualifizierung von Entwicklungspartnern oder der Erstellung des Lastenheftes, sei es bei der Gestaltung von Vertragsinhalten mit Entwicklungspartnern oder bei der kapazitätsentlastenden Übernahme des gesamten Projektmanagements.
Darüber hinaus unterstützen wir Sie auch kompetent bei der internen Personalgewinnung, indem wir konkrete Anforderungsprofile für Ihre Unternehmen definieren und spezielle Auswahlverfahren mit fallbezogenen Schnelltests erstellen.
Bleibt für Sie also nur noch eins zu tun: RICHARZ CONSULTING engagieren und alles Andere über das eigentliche Kerngeschäft hinaus stets zur vollsten Zufriedenheit erledigen lassen.